Revista Controle & Instrumentação – Edição nº 242 – 2018



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Industry 4.0 e o controle de processos: desafios para determinar o grau de automação das plantas

 
 
Carlos Eduardo Ribeiro de Barros Barateiro - Universidade Estácio de Sá
 
Resumo

Esse tema aflige em grau crescente a grande maioria dos diretores e gerentes, responsáveis pela instrumentação e automação das plantas industriais. Todos são bombardeados diariamente pelos modernos conceitos da quarta revolução industrial. Smart Plants, sistemas ciber-físicos, autoorganização, digitalização e análise de dados são as palavras encontradas em todos os informes tecnológicos gerados na academia e nas revistas especializadas. Mas, o que gera essa aflição? A resposta é o conceito fundamental da economia: temos necessidades e desejos infinitos ou ilimitados, no entanto, os recursos produtivos ou fatores de produção estão disponíveis de forma finita ou limitada. Em outras palavras: a evolução tecnológica traz infinitas possibilidades para as plantas industriais, porém, os recursos para sua implementação são limitados. Óbvio que qualquer stakeholder que tenha interesse em uma determinada unidade de produção gostaria de operar com a mais alta produtividade tecnologicamente possível, porém, essa curva de maximização depende de vários fatores. Assim, baseado em uma pesquisa com abordagem qualitativa e aplicação de uma metodologia de análise de conteúdo com engenheiros, gerentes e diretores de algumas das maiores plantas petroquímicas em operação no Brasil, foi possível identificar os fatores que embasam essa tomada de decisão: como determinar esse grau de automação, destinado ao controle de processos industriais de uma planta de processamento? A pesquisa permitiu a construção de um modelo similar ao sumarizado na pirâmide de Maslow, e que pode servir de orientador na construção do plano diretor de automação que irá guiar os passos da alta direção na implementação de novas soluções de melhoria ou mesmo de upgrades.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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